公司开展财务【zhǎn cái wù】新制度面对面【miàn duì miàn】培训【péi xùn】
发布时间:
2026-04-19
来源:
为规范公司费用报销【yòng bào xiāo】行为,加强费用管理,落实预算责任,公司根【gōng sī gēn】据省财【jù shěng cái】政厅【zhèng tīng】、国资委及集团有关规定,结合实【jié hé shí】际【jì】,在原有老制度基础上【jī chǔ shàng】多次修【duō cì xiū】订【dìng】、完善,现制订【xiàn zhì dìng】新版【xīn bǎn】《费用报销【yòng bào xiāo】管理办法【lǐ bàn fǎ】》和《接待管【jiē dài guǎn】理办法【lǐ bàn fǎ】》,规定费【guī dìng fèi】用体现在全面预算费用指标中,公司对费用报销【yòng bào xiāo】采用预算指【yù suàn zhǐ】标内总额控制【é kòng zhì】,在公司内统一费用项目【mù】和标准,费用细化落实【huà luò shí】到子项目【mù】,本办法【bàn fǎ】管理范围包括所有费用开支及备用【jí bèi yòng】金借支。公司各部门间接费用报销【yòng bào xiāo】负责人参加培训。
为规范公司费用报【fèi yòng bào】销行为【háng wéi】,加强费【jiā qiáng fèi】用管理,落实预算责任,公司根据省财政厅【zhèng tīng】、国资委及集团有关规定,结合实际,在原有老制度基础上多次修订【dìng】、完善,现制订【dìng】新版《费用报【fèi yòng bào】销管理办法【lǐ bàn fǎ】》和【hé】《接待管理办法【lǐ bàn fǎ】》,规定费用体现在全面预算费用指标中,公司对费用报【fèi yòng bào】销采用预算指标内总【biāo nèi zǒng】额控制,在公司内统一费用项目和【hé】标准【zhǔn】,费用细【fèi yòng xì】化落实到子项【dào zǐ xiàng】目,本办法【běn bàn fǎ】管理范【guǎn lǐ fàn】围包括所有费【suǒ yǒu fèi】用开支【yòng kāi zhī】及备用金借支【jīn jiè zhī】。公司各部门间接费用【jiē fèi yòng】报销负责人参加培训【jiā péi xùn】。

间接费用审核会计江【huì jì jiāng】滔用简洁易懂的【de】PPT图文方式阐述新旧制度区别,对各部【duì gè bù】门报销【mén bào xiāo】使用最多、问题【wèn tí】最多的【de】表格进行规范填写示例。在答疑【zài dá yí】环节中【huán jiē zhōng】,大家针对报销中遇到的【de】问题【wèn tí】踊跃提【yǒng yuè tí】问,如允许进行抵扣的票【kòu de piào】据种类【jù zhǒng lèi】,符合公司制度【sī zhì dù】的【de】接待用酒种类,规范的【guī fàn de】报销流程,差旅费【chà lǚ fèi】报销时的【de】住宿标准等问题【wèn tí】,公司党【gōng sī dǎng】支部委员、总会计【zǒng huì jì】师胡正【shī hú zhèng】梅与资金财务部部长【bù bù zhǎng】李月娥为大家一一解答。

通过这次培训,公司各【gōng sī gè】部门进一步熟【yī bù shú】悉理解【xī lǐ jiě】公司新制度,便于以后更好地提高工作效率【lǜ】,为公司高效运转发挥【zhuǎn fā huī】提供动【tí gòng dòng】力。

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